ارزیابی وضعیت استقرار یافته مدل تعالی منابع انسانی و نقش آن در توسعه عملکرد کارکنان از دیدگاه کارکنان شرکت فولاد مهر سهند در سال 1392-1393

هدف پژوهش ارزیابی وضعیت استقرار یافته مدل تعالی منابع انسانی و نقش آن در توسعه عملکرد کارکنان از دیدگاه کارکنان شرکت فولاد مهر سهند می¬باشد. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان شرکت به تعداد270 نفر می¬باشد که با استفاده از جدول مورگان تعداد نمونه 159 نفر از کارکنان به روش تصادفی ساده انتخاب شدند. پژوهش از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش، ارزشیابی و توصیفی _ همبستگی می¬باشد. برای گردآوری داده¬های از دو پرسشنامه استفاده گردید. برای سنجش مدل تعالی¬¬منابع انسانی از پرسشنامه محقق ساخته و برای داده¬های سنجش عملکرد کارکنان از پرسشنامه ریموندنوا(2005) استفاده شده است. برای تعیین پایایی درونی پرسشنامه¬ها از آزمون آلفای کرونباخ استفاده شده که نتایج به ترتیب 93/0 و 92/0 بدست آمد و روایی پرسشنامه توسط اساتید مدیریت مورد تأئید شده است. برای این مطالعه از آزمون¬های t تک متغیره، همبستگی پیرسون، واریانس¬یک¬راهه، رگرسیون چندگانه و مدلسازی معادلات ساختاری و برای تحلیل دادها با استفاده از نرم¬افزار آماری spss16 و amos18 استفاده شده است. نتایج آزمون t تک متغیر نشان داد میانگین معیارهای راهبردها، فرایندها و نتایج از دیدگاه کارکنان بیشتر از میانگین فرضی می¬باشد. همچنین نتیجه آزمون همبستگی نشان داد بین معیارهای مدل تعالی منابع انسانی با مولفه¬های توسعه عملکرد کارکنان رابطه معناداری وجود دارد. نتایج آزمون واریانس¬یک¬راهه پیرامون تعالی و توسعه عملکرد کارکنان تفاوت معناداری بین دیدگاه کارکنان بر حسب سن وجود دارد ولی بر حسب تحصیلات و جنسیت تفاوتی وجود ندارد. نتایج آزمون رگرسیون چندگانه نشان داد که متغیرهای استراتژی منابع انسانی، برنامه¬ریزی، توسعه منابع، نتایج ادراکی و نتایج سازمان قابل پیش¬بینی توسط عملکرد کارکنان می¬باشد و متغیرهای رهبری، جبران خدمت، روابط کارکارکنان و نتایج عملکرد قابل پیش¬بینی توسط عملکرد کارکنان نمی¬باشد، همچنین مشاهده می¬شود متغیرهای شناسایی نیاز، توسعه شغل و ارزیابی قابل پیش¬بینی توسط تعالی منابع انسانی می¬باشد و متغیرهای روابط بین¬فردی و آموزش قابل پیش¬بینی توسط تعالی منابع انسانی نمی¬باشند. نتیجه شاخص¬های معادلات ساختاری نشان داد که معادلات ساختاری مولفه¬های مدل تعالی منابع انسانی توانسته توسعه عملکرد کارکنان را به خوبی تبیین کند.